12月初的昆明已进入隆冬时节。清晨，坐落于滇池湖畔的斗南村刚刚从晨曦中醒来，花农陈双林已把刚刚捆扎好的鲜切花装上车，直奔交易市场。

　　“早起的鸟儿有虫吃，为了让鲜花保鲜度好、卖上好价钱，这时间就不能耽搁，刚采下来就必须打包空运，发往全国各地。”大学毕业就回家帮着父亲种花的陈双林说，十几年前，自家的田地还种日常农作物，收益不大，只能混个温饱。

　　洪海坤察看自己种的花的长势

　　“自从换种大棚鲜花后，收入与以前比，完全是一个在地下，一个在天上。家里盖起了大房子，花卉已经成了生活中不可分割的部分。”陈双林说，不仅斗南村，附近小王家营、肖家营，还有晋宁富有村、墩子村这些沿岸村落的农民也尝到了鲜花种植的甜头，收成后全部送到了斗南。

　　“我的事业就是从这里起步，斗南花卉市场改变了我的一生，也让我身边的乡亲们走上了脱贫致富的道路。”墩子村的“花匠”洪海坤说。

　　珍稀品种亩产值高达一二十万元

　　在斗南花卉市场的带动下，2015年全省花卉种植面积就已超112万亩，上百万人从业，花卉种植为农民甩穷帽和奔小康带来全新的思路。

　　洪海坤即将发售的鲜花

　　“种花的收益是一般农作物的4倍以上，刚开始时品种少，大家只会种玫瑰，现在你看，洋牡丹、满天星、紫罗兰、郁金香、月季、百合、康乃馨、洋桔梗、非洲菊、大花惠兰、国兰，还有灯盏花、金银花等药用花卉，加上食用玫瑰，每亩年收益超两万元是最正常的，那些珍稀品种亩产值高达一、二十万元。”洪海坤说。

　　记者了解到，经过30多年的发展，昆明斗南已经从一个只有几块花田的小村，发展成了中国乃至亚洲最大的鲜切花交易中心。每天100多个鲜花大类、1600多个品种，上千吨鲜切花在昆明斗南国际花卉市场完成交易。

　　目前，昆明花拍中心有种植商(供货商)会员2.5万余户、来自全国各地的购买商3100余户，日交易量达300—350万枝，高峰期可达700万枝。2017年的统计数据显示，全年共有11.04亿枝鲜切花在这里完成交易，交易的鲜花不仅进入到全国各地，还出口到泰国、日本、新加坡、俄罗斯、澳大利亚等40多个国家和地区。

　　斗南鲜花交易市场

　　通过合作社花农卖花收入更多

　　12月18日，坐落在滇池南岸的墩子村，伴随着湖面升起的第一抹金色从睡梦中醒来，道路两旁的层层霜花，悠悠的冒着些许寒气直往人的骨头缝里钻。而这点寒气对花农们来说不算什么，大家反而觉得这是“财气”的象征，多年的经验告诉大家，入了冬，就是鲜切花价格大好的时期。

　　和往常一样，花农们一大早就将自家地里刚剪下的玫瑰花用车装好，拉到位于村中的昆阳昆仑花卉合作社，这里是社员们多年来一直卖花的地方。在这里，花农只需要保证花的品质就可以，其余的包扎和销售等环节就不是他们操心的事了。

　　“同样品质的一把玫瑰花，如果在外销售，一把花的材料费、运输费、佣金等费用折合人民币1.8元，而且每一把花都必须自己动手包，既费时又费力。”花农李少红说，而通过合作社销售的花，只需要交给洪总，不仅省去了基础费用，卖出去的花还比市场上要多出几块钱。这样算下来，他种植的4亩花地一年下来就比在外面销售要增收一万多元，其他种植面积较多的社员，收入就更多了。

　　那么，合作社的鲜切花究竟销往何处，花农口中让社员增收又省心的洪总又是谁呢？这就不得不说起今天的主人翁，眼前这位正在花海中忙碌着的42岁的中年人——洪海坤。

　　辞职创业失败到东山再起

　　1999年的一天，还在一家公司上班的洪海坤偶然发现有外省人在自己家乡租地种植鲜花，这一发现引起了他的注意。他在心中暗想，一株小小的鲜花种出来看看还可以，这样连片大规模种出的鲜花拿去干什么呢？

　　从小就对新兴事物好奇的他开始四处走访了解，不走访不知道，这一了解真让他大吃一惊。原来，当地也有一些民众在种植鲜切花，收成后全部送往呈贡斗南花卉市场拍卖，收入非常可观。

　　说干就干，洪海坤毅然辞去自己的工作，并向自己的同事借钱建起大棚，自此开始了他近20年的花卉种植生涯。

　　由于缺乏经验和种植技术，甚至连农药化肥的配比都全然不知，加上一味跟风，让洪海坤在鲜花种植的早期吃了许多亏，好几次由于没有把控好气候因素，让眼看就要出手的鲜花遭受了霜雪摧残，颗粒无收，辛辛苦苦一年下来没赚到钱不说，反而让他欠下一大笔债务，可谓吃尽苦头，就连父亲都多次劝他改行。

　　“走弯路不怕，一个人只要肯努力，没有做不好的事。”洪海坤说，痛苦过后，自己开始钻研种植过程中的每一个环节，不断向别人请教，从最基本的翻土、播种到施肥、打药，从花苗管护到中期管理，从病毒防治到虫害灭杀，他几乎把周围所有认识的种花大户问了个遍。

　　经过几年的虚心求教和自身的不断钻研，洪海坤的种植技术有了很大提高，加上他在药、肥的配比上更加精准，对花地土壤属性更加明了，能更有针对性地使用肥料，让他的花种得比别人更好，种出的花比别人卖的钱更多。

　　种花的难题解决了，洪海坤也用几年的时间，让自己从曾经的学徒，上升到师傅的位置，几年间，他无偿地把自己无数次尝试总结、掌握的科学种植经验传授给其他前来请教的农民，让他所在片区的花卉品质有了质的提升。

　　借助斗南花市的拍卖市场，洪海坤带着乡亲们赚回了大把大把的钞票。

　　搭建产业链增强竞争力

　　几年后，洪海坤发现，运输成本是个大问题，于是洪海坤和50户花农一起成立了一个小型的花卉协会，建起一个统一的包花车间，并主动和销售平台公司对接，花农按标准进行分级扎把后，由公司派车统一运送斗南花卉市场销售，为花农节省了时间，降低了风险。

　　销售过程中洪海坤看到，只要花的品质高，客商会直接从花农手中购买，除去了很多中间环节。于是，他立即行动，借助自己已有的销售资源，将协会的鲜切花进行统一包装、统一品牌、统一管理、统一运输、统一销售，真正实现了省心省力、增效又增收。这一做法让更多的花农也加入到协会中来，协会会员一下子从50多户发展到近300户。由于协会的鲜切花品质有保障，昆仑花卉这一品牌的销路也越来越广。

　　为满足市场和发展的需要，2010年，洪海坤向工商部门申请成立昆阳昆仑花卉合作社并获批准。自此，一个集花卉新品种、新技术引进示范，鲜切花对外销售的合作社正式成型。洪海坤也将精力转移到了对外销售上，并与一些实力雄厚的销售公司合作，在国内外设立销售店铺，形成了农户+合作社+公司的一条规范产业链条，进一步增强了产品的市场竞争力和花农的抗风险能力。大大提升了晋宁花卉在云南乃至国内的知名度。让合作社花农从养家糊口向发家致富的道路迈出了坚实的一步。

　　目前，合作社有近300户社员，种植花卉面积1400余亩，按每亩年纯收入3万元左右计算，单鲜花种植每年可为合作社社员带来4000多万元的收入。同时，合作社通过以农带农，以农培农的方式，吸引带动非社员农户800余户，种植花卉4000多亩，随着“昆仑花卉”这一品牌的鲜切花远销全国乃至泰国等国家，花卉单价逐年提升。

　　洪海坤的环保粉碎机

　　为改变多年来花卉秸秆只能用焚烧来处理，污染环境，浪费资源的做法，洪海坤在自己的基地上率先引进一台粉碎机，将包装产生的秸秆废料进行粉碎处理，在特定地点发酵后又用回到花卉种植中，变废为宝，不仅改善了多年来焚烧秸秆烟雾缭绕污染环境的弊病，还在一定程度上降低了花卉种植的肥料成本。

　　回首自己20余年的花海搏浪之路，洪海坤收获了 “晋宁花匠”、“一县一品”等诸多荣誉，他所创办的昆仑花卉合作社先后被省、市、区各级政府评为农民专业合作示范社等荣誉称号。

　　“自己种花的路还很长，身边需要帮助的乡亲还很多，未来还会竭尽所能地带领社员把墩子村的鲜花种得更艳，卖得更远。”洪海坤说。

　　云南网记者 赵岗 通讯员 李春磊 陆梅