今年以来，云南省红河哈尼族彝族自治州开远市审计局结合“担当实干、争先跨越”大讨论活动，紧紧围绕开远审计跨越发展的突破点、着力点，以只争朝夕、奋勇争先的劲头，聚焦主责主业，认真落实“三个工作法”，组织开展医疗机构审计，助力审计工作提质增效。

审计组查看药房情况

　　项目工作法，审计项目提速干

　　牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，打破往年项目启动晚、前松后紧的常态，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化。整合审计资源，从2022年1月中旬起，对市卫健局所属事业单位财务收支情况开展审计。

审计组查看医院收费情况

　　一线工作法，全员参与齐心干

　　坚持“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进”的工作理念，组建以主要领导为组长，全体审计人员共同参与的审计组，划分调查组、数据组等四个小组，带着问题深入到卫健部门、医保部门、医院相关业务科室进行了解，力争更好更快、更有针对性地把问题发现在基层，解决在一线，真正问计于民、问需于民、问效于民，促进公平正义。

　　审计组学习讨论优秀审计项目案例

　　典型引路法，对标对表创新干

　　以省州优秀审计项目为典型经验标杆，组织审计人员对其他审计机关多个优秀审计项目案例进行集中学习讨论；对照《云南省审计机关参评项目评分标准》《审计项目质量标准执行评分表》要求，寻找差距，拓宽审计新思路；结合项目需要，聘请数据分析专家到项目现场教学指导，高质高效开展审计工作。

　　云南网通讯员 尤艺达 摄影报道